Алексей Забелин превратил вуз в чисто семейный бизнес

Алексей Забелин превратил вуз в чисто семейный бизнес

Торговец дипломами и диссертациями Алексей Забелин: ректор или аферит?

Коррупционер-мафиози Алексей Забелин: от препода к дону

Сетевая структура образовательной коррупции. Как делает миллионы Алексей Забелин

Плагиатор с коррупционной жилкой. Ректор Алексей Забелин

Ректор-плагиатор Забелин выдвигался кандидатом в Мосгордуму VI созыва. Снял свою кандидатуру. В своей диссертации Забелин попросту украл свои «исследования» у таких ученых: Царева, Анна Владиславовна, Институциональная эффективность образования (Диссертация 1999); Коновалов, Владимир Викторович, Государственное регулирование подготовки специалистов с высшим профессиональным образованием (Диссертация 2004); Баскакова Марина Евгеньевна, "Гендерная симметрия и асимметрия расходов на образование" (2002); Баскакова Марина Евгеньевна, "Социально-экономические проблемы занятости российских женщин в переходной экономике" (2001); Тарасевич Л., Гребенников П., Леусский А., МИКРОЭКОНОМИКА // Учебное пособие. 4-е изд. (2006); Н.П. Сорокина, к.э.н. (руководитель авторского коллектива), Н.В. Албитова, к.г.н., Г.В. Антонова, Л.Н. Кураева, С.Е. Пашкова, "Спрос и предложение на профессиональных рынках труда" //полностью опубликовано в: Всероссийский мониторинг социально-трудовой сферы. Информационно-аналитические материалы по итогам 2003 года. М., "Социономия", 2004, с. 143-186; Петр Федорович Анисимов, Регионализация среднего профессионального образования (вопросы теории и практики) // Москва: Высшая школа, 2002, 268 с.; Ю.В. Кандырин, Курс лекций.

Преподаватель Московского института электронного машиностроения и чиновник Гособразования СССР Алексей Забелин начал путь в учредители самого доходного в России частного вуза с курсов повышения квалификации для бухгалтеров и юристов. В 1991 году он стал ректором Московской финансово-юридической академии. Еще один вуз, МИТУ-МАСИ, Забелин открыл в начале нулевых, его несколько раз переименовывали, он намного меньше МФЮА и по числу студентов — 2,1 тыс., и по доходу — 256 млн. Он работает по тем же адресам, что и МФЮА, ректор в нем — жена Алексея Галина Забелина. Бизнес-школу при МФЮА возглавляет Кетлин Мари Забелина. Она же — «директор кампуса» в Key West University во Флориде, учредителем которого является Олег Забелин. Специальности — экономика, юриспруденция, управление. Все только онлайн. На ярком сайте, не похожем на строгие страницы обычных американских университетов, студентам обещают поступление без экзаменов, зачет пройденных курсов из других вузов, а также очень низкие цены — от 5 тыс. долларов в год «без скрытых комиссий» и в рассрочку. «Ваш карьерный успех — наш главный приоритет» — бодро объявляет вуз. На американском рынке все это типичная примета for-profit colleges, «колледжей для зарабатывания денег». Как и в России, для этого рынка характерны агрессивные рекламные кампании с призывами «изменить свою жизнь», «обеспечить карьеру». Эти колледжи обычно объединяются в «образовательные консорциумы» и часто переименовываются. Конкурса при поступлении нет, в колледжи приходят бедные абитуриенты, бывшие военные, одинокие матери. Но обучение в итоге обходится дороже, чем в традиционных университетах: студентам навязывают дорогие образовательные кредиты и обманывают их при расчете стоимости обучения. Во время президентства Барака Обамы при администрации президента работала специальная комиссия по борьбе с for-profit colleges. При Трампе комиссию сократили, ее деятельность ограничили, а начальником и вовсе назначили бывшего декана одного из таких заведений, пишет NYTimes.

Дело о взятках. В МФЮА назвали причину проблем своего волгоградского филиала

Сегодня стало известно, что Рособрнадзор запретил приём студентов трём государственным вузам. Самый известный среди них — волгоградский филиал МФЮА. В головном отделении Московского финансово-юридического университета Лайфу назвали главную причину этих проблем.

Запрет приёма студентов в волгоградский филиал Московского финансово-юридического университета (именно так сейчас называет себя некогда имевшая статус академии МФЮА) связан с незаконченным судебным процессом. Об этом рассказали Лайфу в пресс-центре МФЮА.

Осенью того года у нас в Волгоградском филиале произошёл коррупционный скандал: следственный комитет завёл уголовное дело против нескольких сотрудников и руководителя филиала Оксаны Коломок, которая попалась на взятках. После этого у нас была изъята огромная часть документов: связанные с успеваемостью студентов и с образовательной деятельностью. Но к тому моменту подошла плановая проверка Рособрнадзора. Мы не смогли предоставить часть документов в Рособрнадзор во время. Нам было выдано предписание — устранить эти недостатки. Но сейчас у нас нет возможности забрать документы, необходимые для аккредитации в следственном комитете. Они заявляют, что эти документы являются вещественным доказательством в судебном процессе, и обещают отдать их нам после суда над Оксаной Коломок, которая ранее руководила филиалом.

Также в МФЮА пояснили, что юридический отдел университета работает над устранением возникшей проблемы.

В следующем суде мы представим новый пакет документов, который, надеемся, всю ситуацию развернёт в нашу пользу и мы сможем вернуть доверие наших студентов и жителей Волгограда. Нам очень жаль, что такая ситуация произошла в волгоградском филиале МФЮА: филиал активно участвует в региональных и городских проектах, много сотрудничает со школами. Надеемся, что ситуация выправится и мы проведём нашу приёмную компанию в Волгограде в штатном режиме.

Напомним, что помимо волгоградского филиала МФЮА, проблемы с Рособрнадзором "заработали" Владикавказский институт управления и Московская государственная академии ветеринарной медицины и биотехнологии имени К. Скрябина.

Скандал со взятками в Волгограде аукнется всем филиалам московского вуза

Волгоградский филиал Московского финансово юридическогоуниверситета (МФЮА) оказалсявцентре коррупционного скандала. Как призналась сама проректор головного вуза, председатель ревизионной комиссии Елена Калинкевич, построение отношений с филиалами «на доверии» было ошибкой. В настоящее время волгоградский филиал переведен на прямое управление из Москвы. Теперь обязанности директора исполняет сотрудник столичного вуза, пишет газета «КоммерсантЪ — Нижняя Волга» 16 ноября. Учебный процесс идет в штатном режиме, а зачеты и экзамены на предстоящей зимней сессии студенты филиала будут сдавать преподавателям из головного вуза. Для большей «прозрачности» процесса сдача экзаменов будет транслироваться в реальном времени в интернете.

После резонансного случая МФЮА начала внеплановые проверки всех 10 филиалов. В числе первых мер — внеплановые переаттестации преподавателей, кроме того, всем сотрудникам предложат пройти исследование на «детекторе лжи». Как уточнила проректора МФЮА Елена Калинкевич, проверка сугубо добровольная, но нежелание или отказ пройти тестирование станет определенным сигналом. Расставаться с сотрудниками, которые нарушают закон, в вузе намерены беспощадно.

Также планируется и «перекроить» весь учебный процесс. В том числе ввести во всех филиалах рейтинговую систему оценок, которые будут накапливаться в течение семестра и являться результатом работы студентов за весь семестр. Декан факультета экономики и права МФЮА Светлана Щедроткина пояснила, что в ближайшую сессию в волгоградском филиале сдача экзаменов будет не только проходить под контролем преподавателей из головного вуза, но и будет транслироваться в реальном времени в интернете.

Напомним, о том, что руководство волгоградского филиала МФЮА попало в поле зрение следователей, стало известно в начале ноября. Как сообщили ИА REGNUM в пресс-службе регионального управления СКР, уголовное дело о взятках было возбуждено в отношении сразу пяти сотрудников филиала академии. Они подозреваются в совершении 20 эпизодов получения «коммерческого подкупа в составе организованной группы за незаконные действия».

Как полагают следователи, «торговля» оценками велась в вузе с апреля текущего года. Взятки от студентов руководство вуза получало неоднократно за выставление оценок за экзамены и зачеты без фактической проверки уровня знаний студентов. При этом по окончании обучения вуз выдавал дипломы о высшем образовании государственного образца.

«Стоимость» сессии для учащихся в образовательном учреждении варьировалась от 6 до 48 тысяч рублей. Общая сумма взяток пока устанавливается.

Трое из пяти фигурантов уголовного дела уже дали признательные показания и заявили ходатайства о заключении досудебного соглашения о сотрудничестве.

Накануне стало известно, что явку с повинной написала директор волгоградского филиала Московской финансово-юридической академии. Эту информацию на вчерашней пресс-конференции журналистам подтвердил руководитель отдела СУ СКР по региону Анатолий Киричков. В настоящее время она отстранена от исполнения своих обязанностей, пишет «Кривое зеркало». Еще с одной подозреваемой вуз расторгнул контракт, вторая преподаватель сама написала заявление на увольнение. При этом все они находятся под подпиской о невыезде.

Добавим, что на сегодня следствие по делу продолжается. Обыски уже проведены в волгоградском филиале, а также по месту жительства фигурантов. Изъята документация, интересующая следствие, экзаменационные ведомости, банковские карты, денежные средства.

ЛИДЕРЫ ПО ДОХОДАМ: МФЮА (ПРИНАДЛЕЖИТ СЕМЬЕ РЕКТОРА ЗАБЕЛИНА) И "СИНЕРГИЯ" (ЮРИЙ РУБИН, ВАДИМ ЛОБОВ И ЕГО ДОЧЬ ЭРИКА СОБОЛЕВА)

Исследование о том, как несколько семей поделили рынок частного образования в России

Юлия Апухтина, при участии Юлии Лукьяновой За почти тридцать лет истории новой России в стране не удалось создать эффективный рынок частного образования. Крупнейшие игроки предоставляют некачественное образование, продолжая работать благодаря связям и неэффективности системы государственной оценки вузов. 522 млн руб. — штраф за взятку, выглядящий беспрецедентным для российского правосудия. Именно столько по приговору суда от 2015 года должен был заплатить Мирослав Низиков, учредитель как минимум шести российских университетов. Штраф — 70-кратная сумма взятки, которую Низиков пытался дать сотруднику Рособрнадзора. Несмотря на штраф и тюремный срок, Низикову удалось главное — сохранить бизнес. В 2016 году, когда он уже работал на кухне в брянской колонии, доход пяти университетов составил 400 млн. Три вуза, где Низиков был учредителем и сейчас выдают дипломы государственного образца. Но есть и другие примеры: чтобы полностью парализовать работу Европейского университета в Санкт-Петербурге в 2017 году, властям потребовалось всего несколько недель. Для отзыва аккредитации у Московской высшей школы социальных и экономических наук (Шанинки) сгодился даже тот факт, что у декана факультета права первое образование историка, а не юриста. «Проект» рассказывает, кто владеет рынком частного высшего образования в России, насколько он качественный и по каким принципам государство решает, каким вузам жить, а каким закрываться.

Что мы считали

С момента распада СССР и до начала нынешнего десятилетия количество вузов в России последовательно росло. И в основном за счет частных институтов и университетов. В 1990 году в РСФСР было 514 вузов (без филиалов), в 1995 — 762, в 2000 — 965, в 2005 — 1068, в 2010 — 1115. 41% из них — частные вузы. В 2012 году министром образования стал Дмитрий Ливанов, тогдашний ректор Московского института стали и сплавов. Считая, что рынок перегрет, команда Ливанова разработала мониторинг высшего образования — систему оценки эффективности вузов. Рособрнадзор — главный карающий орган в российском образовании — стал дополнительно проверять вузы, не выполнившие показатели мониторинга. Частные вузы попадали под проверки чаще государственных. Только один из пяти вузов, о санкциях в отношении которых Рособрнадзор объявлял в 2016–2018 годах, был государственным. Удалось ли очистить рынок от сомнительных частных вузов и возможно ли это с нынешней системой оценки? Об этом наше исследование.

Как мы считали

Результаты мониторинга Минобрнауки — наиболее полная картина высшего образования в стране, а мониторинг за 2017 год (последний доступный) — наиболее репрезентативный из всех. В нем есть данные о численности студентов и доходах головных вузов и филиалов, для анализа мы их сложили. Доход вузов, приведенный в мониторинге, — за 2016 год, а численность студентов — за 2016–2017 учебный год. Данные об учредителях вузов, их связях, выручке и других активах также проверялась с помощью ЕГРЮЛ и открытых данных. Для того чтобы выяснить, кто самые крупные владельцы групп вузов, мы выявили вузы, принадлежащие одним и тем же людям (в том числе через другие юридические лица) и сложили доход и численность их студентов. В мониторинг не попадают военные и прочие силовые вузы, организации, которые уже находятся в стадии лишения лицензии. В 2017 году также не сдавали данные в мониторинг духовные образовательные организации РПЦ — Московская духовная академия и семинарии. Не участвовал в мониторинге и один из самых дорогих частных вузов России — Университет Иннополис со стоимостью очного бакалавриата от 1,2 млн руб. в год.

Россия — и сейчас страна государственного образования

При министре Дмитрии Ливанове началось снижение числа вузов в стране — это результат мониторинга и карающих действий Рособрнадзора. В результате к 2017 году рынок высшего образования выглядит так:

Рынок частного образования очень неравномерен. На 20 вузов (это 10% общего числа частных) приходится 51% общего заработка сектора. Первые по доходу 20 вузов зарабатывают больше 500 млн руб. в год, первые девять — больше 800 млн руб. Остальные довольствуются крохами: 36% частных вузов зарабатывают менее 50 млн руб. в год. Больше 1 млрд руб. зарабатывают всего шесть частных учебных заведений — это 3% от общего числа (среди государственных вузов таких 41%). Крупнейшие частные вузы стягивают к себе не только большую часть доходов, но и большую часть студентов. На 10% вузов приходится больше половины студентов всего частного сектора, причем на 5% вузов приходится 39% студентов.

Кто лидеры рынка частного образования

Два самых доходных частных вуза России — университет МФЮА (Московская финансово-юридическая академия), принадлежащий семье Забелиных, и «Синергия» Вадима Лобова и Юрия Рубина (учредителем вместе с Лобовым является его дочь Эрика Соболева). Крупнейший вуз по доходам без учета филиалов — «Синергия».

Оба зарабатывают больше 2 млрд руб. в год (только по данным мониторинга, не учитывая других юридических лиц, работающих в группе с университетами). Принадлежащий Центральному союзу потребительской кооперации (Центросоюз) Российский университет кооперации (РУК), занимающий третье место, не так на виду, хотя сейчас это крупнейший в России негосударственный вуз по численности студентов — 23 тыс. и третий по доходу — больше 1,5 млрд руб. в год. Вуз менее заметен, потому что 80% его дохода поступает от 13 филиалов, бывших советских «кооперативных институтов». Среди 20 крупнейших по доходам частных вузов России лишь три мелькают в рейтингах лучших университетов России и мира, зато в 15 из них заочно учатся больше 65% студентов.

Крупнейшие частные вузы предоставляют некачественное образование

Частные вузы не сравнялись с госсектором не только по доходам и численности студентов, но и по качеству образования.

Один из показателей мониторинга, по которому можно об этом судить, — число заочников. С точки зрения Минобразования, заочное обучение — зло. Об этом не раз говорили профильные чиновники, а лучший из российских университетов по позициям в мировых рейтингах — МГУ — еще в 2013 году полностью отказался от заочной формы. По данным мониторинга 2017 года, 78% всех студентов частных вузов — заочники (в государственных их 36%). Другой критерий качества — попадание вузов в престижные национальные и международные рейтинги. Лишь несколько частных вузов в России попадают в рейтинги лучших университетов страны и мира. В этом году ЕУСПб вместе с МГУ, СПбГУ и НИУ ВШЭ вошел в предметный рейтинг QS по социологии. РЭШ в 2018 году заняла первое место в рейтинге журнала Forbes, который оценивал вузы в том числе по зарплатам преподавателей и наличию выпускников в руководстве компаний и госорганов. Российский новый университет занял в нем 88 место (из 100), других негосударственных вузов в рейтинге нет. ЕУСПб на 7 месте в рейтинге научной продуктивности, который делает АЦ Эксперт, в категории «гуманитарные науки», РЭШ — на втором месте в категории «Экономика». В целом частным вузам реже удается заниматься наукой: публикации в Scopus есть у 58% частных вузов и у 93% государственных. Наконец, частным вузам труднее привлекать успешных абитуриентов: из-за малого числа бюджетных мест средний балл ЕГЭ поступающих в них ниже, чем в государственных. Косвенной характеристикой качества обучения в частных вузах может служить и отношение числа студентов к доходу в вузе (это не стоимость обучения, так как у вузов есть и другие доходы, кроме платы студентов за обучение, но косвенный показатель того, сколько студенты готовы платить и сколько вуз может тратить на одного студента). В топ-20 вузов доход в расчете на одного студента различается на порядки, от 31 тыс. руб. до 2 млн руб в год. Больше всего — у РЭШ, меньше всего было у Московского технологического института, который Рособрнадзор уже закрыл.

Частное образование в России — семейный бизнес, и это проблема

Частные университеты в России принадлежат частным лицам — это лишь звучит очевидно. Большинство учредителей частных вузов — конкретные люди. Это объясняется обстоятельствами, при которых начинался этот бизнес. Большинство из топ-20 вузов России открывались в начале 90-х управленцами или преподавателями из госвузов и профильными чиновниками, имевшими связи. Например, единственный учредитель и ректор Московского гуманитарно-экономического университета Любовь Демидова работала в Главном управлении высшего образования Госкомитета СССР по народному образованию.

Там же трудился ректор МФЮА Алексей Забелин.

Президент Московского технологического института Николай Малышев в конце 80-х работал ректором Таганрогского радиотехнического института, потом был председателем Госкомитета РСФСР по делам науки и высшей школы и директором НИИ при Минобре. Ректор и основатель Российского нового университета (РосНОУ) Владимир Зернов встретил перестройку секретарем парткома МФТИ.

Частные вузы — семейный бизнес. В половине вузов из первой двадцатки работают и являются учредителями родственники основателя. МФЮА — это семья Забелиных, «Синергия» — Юрий Рубин и его дочь Эрика Соболева, Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики — вдова и дети основателя вуза Виктора Гневко, Московский гуманитарный университет (МосГУ) — Игорь, Наталья и Олег Ильинские, уфимская Восточная экономико-юридическая гуманитарная академия — ректор Евгений Миннибаев и его жена Наталия Разуваева. Дочь покойного основателя Казанского инновационного университета Виталия Тимирясова Асия Тимирясова является не только ректором вуза, но и его учредителем через компанию «Татарский центр образования Таглимат». Дело в том, что из вуза, как некоммерческой организации, нельзя вывести прибыль. Учредитель вуза может получать связанный с ним личный доход, только если работает в нем и контролирует его финансовые потоки изнутри. Дочь ректора МосГУ Игоря Ильинского Наталья — проректор по инновационному развитию. Сын ректора МФЮА Олег Забелин — первый проректор, Светлана Забелина — проректор по персоналу и качеству обучения.

Есть и другая причина: вуз не получится передать по наследству, как обычное ООО. В 1998 году умер один из двух учредителей Московского гуманитарно-экономического университета Владимир Шупленков. Его наследники претендовали на вуз, но второй учредитель — Любовь Демидова — выиграла суд. Шупленковым вернули учредительный взнос в размере 500 рублей. А Демидова осталась ректором и единоличным распорядителем в вузе с доходом 930 млн руб. Поэтому основатели вузов заранее вводят детей и других родственников в состав учредителей и устраивают в вуз на работу, иначе те потеряют доступ к активам. Останутся на работе без доли в учреждении — их могут уволить, останутся с долей без должности — будут получать только отчеты без прямого доступа к деньгам.

Частные вузы в России создают сеть двойников, чтобы подстраховаться от санкций

У нескольких крупных учредителей, кроме основного актива, есть и другие вузы. «Если вузы не пересекаются между собой по направлениям, общие учредители — это нормально и уж во всяком случае законно, — объясняет директор Института развития образования Ирина Абанкина. — Но если они дают образование по одному и тому же направлению и находятся, например, в одном здании, это может вызывать вопросы». Как показало исследование «Проекта», такая практика распространена повсеместно. Кроме группы вузов Мирослава Низикова, работающих до сих пор, на российском рынке есть и другие группы, принадлежащие одним учредителям. Рособрнадзор может проверять только вузы по отдельности, формальных оснований для преследования группы у него нет. Например, у Игоря и Льва Суратов было четыре вуза, Рособрнадзор отозвал аккредитацию у одного из них (у Института мировой экономики и информатизации в 2015 году). Количество студентов в другом их вузе, Московском экономическом институте, тут же сильно выросло. Супруги Галина и Михаил Берулава — учредители трех вузов, причем последний, Московский инновационный университет (МосИУ) они открывали как раз в то время, когда Рособрнадзор отзывал аккредитацию у другого их вуза, Университета Российского инновационного образования, и работает он по тому же адресу.

У Ливиу Терентия работают два вуза, зарегистрированных по одному адресу в Москве: Московский финансово-экономический институт и Московская международная академия. У академии Рособрнадзор в 2016 году частично отозвал аккредитацию, но не трогал институт.

Тем не менее иногда Рособрнадзор закрывает сразу все вузы, принадлежащие одним и тем же учредителям. В 2015—2017 гг. Рособрнадзор лишил аккредитации шесть вузов жительницы Калуги Галины Панариной, входивших в «Консорциум Среднерусский университет» и принесших ей в 2016 году доход 325 млн руб. Вторая проблема — сам мониторинг, который проводило Минобразования, не сработал как система оценки качества. Например, в 2017 году мониторинг успешно прошли несколько заведений, у которых аккредитация к тому времени уже была приостановлена или отозвана. В крупнейший на тот момент частный вуз России — Московский технологический институт с 25 тыс. студентов — или Современная гуманитарная академия. Но, наоборот, и сейчас работает Институт международного права и экономики имени А. С. Грибоедова, набравший в мониторинге 2017 года два контрольных показателя из семи (по формулировке Минобразования это «уровень эффективности ниже среднего». Он может стать основанием для внеплановой проверки), или Институт управления, бизнеса и права из Пятигорска с одним баллом. Из 16 частных вузов, которые в мониторинге 2017 года не выполнили контрольные показатели, шесть сохранили и лицензию, и аккредитацию. В семи отозвали аккредитацию, прием не был запрещен, лицензия сохранена. Только три закрыты полностью. Среди этих десяти вузов только в одном было больше 500 студентов. Рособрнадзор карает в подавляющем большинстве мелкие вузы. Таким образом, Рособрнадзор не закрывал вузы с плохим качеством образования. Он закрывал вузы со слабой администрацией (которая не могла подготовить хорошую документацию для отчетности) или плохими связями.

Кто такие крупнейшие владельцы частных вузов

1. Алексей, Светлана и Олег Забелины МФЮА

Московский финансово-юридический университет (МФЮА)

Московский информационно-технологический университет — Московский архитектурно-строительный институт (МИТУ-МАСИ)

Общий доход: 2,95 млрд руб.

Численность студентов: 23,7 тыс. Преподаватель Московского института электронного машиностроения и чиновник Гособразования СССР Алексей Забелин начал путь в учредители самого доходного в России частного вуза с курсов повышения квалификации для бухгалтеров и юристов. В 1991 году он стал ректором Московской финансово-юридической академии. Еще один вуз, МИТУ-МАСИ, Забелин открыл в начале нулевых, его несколько раз переименовывали, он намного меньше МФЮА и по числу студентов — 2,1 тыс., и по доходу — 256 млн. Он работает по тем же адресам, что и МФЮА, ректор в нем — жена Алексея Галина Забелина. Бизнес-школу при МФЮА возглавляет Кетлин Мари Забелина. Она же — «директор кампуса» в KeyWestUniversity во Флориде, учредителем которого является Олег Забелин. Специальности — экономика, юриспруденция, управление. Все только онлайн. На ярком сайте, не похожем на строгие страницы обычных американских университетов, студентам обещают поступление без экзаменов, зачет пройденных курсов из других вузов, а также очень низкие цены — от 5 тыс. долларов в год «без скрытых комиссий» и в рассрочку. «Ваш карьерный успех — наш главный приоритет» — бодро объявляет вуз. На американском рынке все это типичная примета for-profitcolleges, «колледжей для зарабатывания денег». Как и в России, для этого рынка характерны агрессивные рекламные кампании с призывами «изменить свою жизнь», «обеспечить карьеру». Эти колледжи обычно объединяются в «образовательные консорциумы» и часто переименовываются. Конкурса при поступлении нет, в колледжи приходят бедные абитуриенты, бывшие военные, одинокие матери. Но обучение в итоге обходится дороже, чем в традиционных университетах: студентам навязывают дорогие образовательные кредиты и обманывают их при расчете стоимости обучения. Во время президентства Барака Обамы при администрации президента работала специальная комиссия по борьбе с for-profitcolleges. При Трампе комиссию сократили, ее деятельность ограничили, а начальником и вовсе назначили бывшего декана одного из таких заведений, пишет NYTimes. 2. Александр Семенов, Николай Малышев, Григорий Бубнов МТИ

Московский технологический институт (МТИ)

Московский университет имени С.Ю. Витте

Общий доход: 1,5 млрд руб.

Численность студентов: 30 тыс. Выпускники МФТИ Григорий Бубнов и Александр Семенов раньше занимались финансовым бизнесом — владели «Ист Бридж Банком». Налоговая подозревала его в махинациях с НДС, а ЦБ не пускал банк в систему страхования вкладов. Потом Бубнов и Семенов с банковским бизнесом завязали и приготовили себе более спокойные места для работы — заняли должности вице-президентов Всемирного технологического университета (ВТУ) и Московского института экономики, менеджмента и права (МИЭМП). Создателем ВТУ и президентом обоих вузов в разные годы был Николай Малышев, одна из самых знаменитых фигур в российском высшем образовании 90-х. Встретив перестройку ректором провинциального Таганрогского радиотехнического института, в 1990 году Малышев внезапно возглавил Госкомитет РСФСР по вопросам науки и высшей школы. Потом руководил центром президентских программ при администрации президента. Учредителями ВТУ стали правительство (позже вышло) и ЮНЕСКО. Потом позиции ректоров вузов достались Бубнову и Семенову, а Малышев как президент сохранял влияние вплоть до конца нулевых, когда ВТУ разросся до 20 с лишним тыс. студентов. При вузе действовали колледж, программы дополнительного образования. Правда, 96% студентов были заочниками — учились при помощи дистанционной платформы. А показатель «образовательная деятельность», основанный на среднем балле ЕГЭ поступивших, по данным мониторинга 2014 года составил фантастически низкие 37 баллов. Хуже было только в академии акварели Сергея Андрияки и частном Института кино и телевидения. Только МТИ, в отличие от них, не учил акварели. В 2010 году вуз переименовали в Московский технологический институт, а в 2011 году Рособрнадзор впервые попытался лишить его аккредитации. Удалось это сделать только в 2016 году. Несмотря на лишение аккредитации по программам высшего образования, выручка Мостеха в 2017 году составила 900 млн руб. Куда переводятся его студенты, точно неизвестно, но в обсуждении на образовательных форумах упоминались «Синергия» и Московский университет имени Витте. Последний по выручке в 2017 году — лишь чуть меньше МТИ: 779 млн руб. Малышев в этом университете президент, у Рособрнадзора претензий к вузу нет. 3. Игорь и Лев Сураты МЭИ

Московский экономический институт

Восточно-Европейский институт (Ижевск)

Московский институт психоанализа

Общий доход: 1 млрд руб.

Численность студентов: 18 тыс. [TheBell, 31.10.2018, "Шоу, деньги и режим: как «Синергия» стала крупнейшим частным вузом в России": С 2010 года в составе «Синергии» есть и собственная школа бизнеса. Тогда Лобов купил Институт экономики и финансов, у которого уже была аккредитация Международной ассоциации MBA. Теперь в школе бизнеса «Синергия» за год проходит подготовку и обучение по разным программам около 200 тысяч человек, утверждает ее ректор Григорий Аветов (но это с учетом посетителей форумов). Выручка бизнес-школы, по его прогнозу, в этом году превысит 1 млрд рублей. Большая часть образования — это онлайн-курсы. Стоимость MBA «Синергии» варьируется от 195 тысяч рублей до 1,5 млн рублей (для сравнения: пройти программу MBA в «Сколково» стоит около 4,5 млн рублей).

Для того чтобы учиться в школе бизнеса «Синергия», не обязательно даже хорошо знать английский: все лекции зарубежных преподавателей переводятся. В народном рейтинге российских бизнес-школ, который составляют выпускники программ MBA из 41 бизнес-школы, «Синергия» занимает девятое место из 12. [...]

В России у «Синергии» тоже есть стратегия роста, к масштабным мероприятиям, на десятки тысяч человек, компания решила добавить новые форматы: для департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы «Синергия» устраивает форумы под названием «Трансформация» — за первый двухдневный семинар для предпринимателей город заплатил 18 млн рублей, следует из материалов госзакупки. Следующие три «Трансформации» обошлись еще дороже, но Аветов говорит, что себестоимость такого мероприятия — 30 млн рублей. Для правительства Московской области «Синергия» делает форумы «Территория бизнеса», а в Казани они называются «Перезагрузка». На все господряды в структуре доходов группы приходится не больше 5%, говорит Лобов. По расчетам TheBell, только от Москвы университет «Синергия» за последние два года получил подрядов на 27 млн рублей. В некоторых тендерах с «Синергией» соперничала другая компания Лобова, фирма его бывшей сотрудницы и компания полной тезки дочери ректора университета. — Врезка К.ру] Игорь Сурат и его сын Лев — учредители сразу трех вузов. Вузы зарабатывают от 250 до 400 млн руб. в год, не входя даже в первую двадцатку по доходам, и, возможно, поэтому не привлекают внимания. Но общий доход трех вузов семьи Сурат в 2016 году — 1 млрд руб., в них учится 18 тыс. студентов. В МЭИ ректор — Игорь Сурат, в ВЕУ и институте психоанализа — Лев.

Московский экономический институт работает с 1996 года. А в 2011 году Сураты стали владельцами Московского института психоанализа — через компанию «Современное образование 3», владельцем которой был тот самый Александр Семенов, ректор Московского университета имени С.Ю. Витте. В институте психоанализа Сураты недавно установили памятник Зигмунду Фрейду. Из 3,7 тыс. студентов вуза 85% изучают психоанализ заочно. Кроме вузов у Суратов есть два учебных центра, которые включают в себя автошколы. Их два — «Мосдор» и «Автодор», оба — очень крупные и в 2016 году принесли семейству 280 млн руб. дохода. До 2015 года у Суратов был еще один вуз — Институт мировой экономики и информатизации, который Рособрнадзор лишил аккредитации. Другие вузы ведомство не тронуло. 4. Галина, Мария и Михаил Берулава МИУ

Международный инновационный университет

Университет Российской академии образования

Московский инновационный университет

Общий доход: 890 млн руб.

Численность студентов: 5,3 тыс. Два декана Бийского пединститута Галина и Михаил Берулава в 1996 году переехали в Сочи, где Михаил получил должность директора местного Научно-образовательного центра Российской академии образования (РАО). Одновременно супруги открыли в Сочи собственный вуз — Черноморскую гуманитарную академию (позже ее переименовали в Международный инновационный университет). В 2006 году Михаил Берулава стал ректором Университета Российской академии образования (УРАО), образованного на базе советского института повышения квалификации учителей. И делал политическую карьеру — в 2011 году он избрался депутатом Госдумы от КПРФ. Все было хорошо, пока в РАО не сменился президент — им стала ректор СПбГУ Людмила Вербицкая. Академия вышла из состава учредителей УРАО, у которого Рособрнадзор как раз приостановил аккредитацию, а учредителем УРАО стало ООО «Факел», принадлежавшее частично проректору по экономике и бухгалтеру Международного инновационного университета Инге Тординава. Потом в состав учредителей вошли Берулавы, вуз переименовали в Университет Российского инновационного образования (УРИО). По данным мониторинга 2017 года, в нем было 2,8 тыс. студентов, из которых 90% заочники. В Международном инновационном университете 2,5 тыс. студентов, из них 66% заочники. Одновременно, в апреле 2016 года, супруги Берулава открыли еще один вуз — Московский инновационный университет (МосИУ). Он работает по тому же адресу, что УРИО. Новый вуз получил лицензию, а в сентябре 2016 года — аккредитацию по восьми группам специальностей. В 2018 году оба инновационных университета, принадлежащих семье Берулава, вошли в состав учредителей УРИО. Три вуза объединились в «образовательный консорциум». Часть студентов УРИО, который сейчас работает без аккредитации, перевели в МосИУ, а другим обещают возможность получить диплом государственного образца по сетевым программам консорциума. 5. Игорь, Олег и Наталья Ильинские, Сергей Агеев, Сергей Плаксий, Виктор Приступко Московский Гуманитарный Университет

Национальный институт бизнеса

Московский гуманитарный университет

Национальный институт бизнеса

Общий доход: 800 млн руб.

Численность студентов: 5,7 тыс. Ректор Московского гуманитарного университета Игорь Ильинский, которому сейчас 82 года, перестройку встретил крупным комсомольским деятелем — был редактором журнала «Комсомольская жизнь», потом директором Научно-исследовательского центра при Высшей комсомольской школе. Это учреждение в 1990 году превратилось в Институт молодежи, а Ильинский в его ректора. В 2000 году Институт переименовали в Московскую гуманитарно-социальную академию, потом в Московский гуманитарный университет, а среди его учредителей один за другим появились шестеро Ильинских. Сын Игоря Олег Ильинский трудится в вузе первым проректором, дочь Наталья — проректором по инновационному развитию. Другие учредители вуза — его проректоры Виктор Приступко, Сергей Агеев, а также Антонина Ковалева и советник ректора Сергей Плаксий. Как и Ильинский, выходцы из Высшей комсомольской школы. В МосГУ в 2017 году училось 3,9 тыс. студентов, из которых 46% заочники. По одному адресу с МосГУ зарегистрирован второй вуз Ильинских и их коллег — Национальный институт бизнеса с 1,8 тыс. студентов (из которых 79% заочники) и 120 млн руб. дохода, ректором в нем работает Сергей Плаксий. В Московском институте психоанализа Игоря и Льва Суратов отвечать на вопросы «Проекта» отказались, в МосИУ оставили их «на рассмотрение руководства» без определенных сроков, в МФЮА не смогли ответить в отсутствие ректора.

Власти считают, что частные вузы — "в целом эффективны"

В августе 2016 года министром образования стала Ольга Васильева, и линия правительства поменялась. В первом полугодии 2016 года Рособрнадзор сообщил о полном или частичном отзыве аккредитаций в 111 вузах. Во втором полугодии уже только в 77 вузах. В 1-м полугодии 2017 года — в 22. Наконец, в июне 2017 года Рособрнадзор сообщил, что внеплановые проверки больше не проводит. Замглавы Рособрнадзора Наталья Наумова назвала это «надзорными каникулами». А глава Рособрнадзора Сергей Кравцов объяснял каникулы фактическим завершением борьбы с плохими вузами: «Большая часть вузов, у которых были выявлены несоответствия госстандартам, были лишены аккредитации. На сегодняшний день мы имеем сеть образовательных организаций, которые в достаточной степени эффективны». Надзорные каникулы

Как Рособрнадзор принимал решения по итогам проверок вузов в 2015-2018 годах и что в это время происходило в министерстве образования России

Текущую проблему рынка Кравцов описал новым понятием «академической нечестности» — это когда «отсутствуют реальные занятия, знания студентов оцениваются необъективно, сессии сдаются за взятки». Получается, что оценить качество обучения в оставшихся на рынке «эффективных организациях» Рособрнадзор по-прежнему не может. «Критерии академической нечестности в виде измеряемых показателей очень бы хотелось как-то формализовать, но не понятно, что измерять», — говорит глава Ассоциации негосударственных вузов Владимир Зернов. Сегодня государство поддерживает госвузы в несравнимо большем масштабе — и бюджетными местами, и инвестициями в инфраструктуру. «В России частные вузы практически не имеют какой-либо поддержки государства, их сталкивают в маргинальную область, — говорит Зернов. — Правила (налоги, господдержка) должны быть одинаковыми для всех вузов. Тогда частное образование создаст реальную конкурентную среду, «академическая нечестность» станет невыгодной, и рынок «продажи дипломов» будет сведён на нет».

Сайт продается

Цена: 290$

Обращатся : [email protected]

Ан-225 «Мрия»

1 февраля 1989 года самолет был показан широкой публике, а в мае того же года Ан-225 совершил беспосадочный перелет из Байконура в Киев, неся у себя на спине «Буран» весом 60 тонн. В том же месяце Ан-225 доставил космический корабль «Буран» на авиасалон в Париже и произвел там настоящий фурор. В общей сложности на счету самолета 240 мировых рекордов, в том числе перевозка самого тяжелого груза (253 тонны), самого тяжелого монолитного груза (188 тонн) и самого длинного груза.